Coaching + Counseling - Echtscheidingen - BMS Advies

Blog BMS

Coaching & Counseling

zondag, 01 augustus 2010

Training ADHD een probleem of mooie uitdaging

BMS – Advies en ODZ organiseren een training over AD(H)D.
Deze training wordt gegeven door Remko Sterken, die zijn unieke AD(H)D kwaliteiten gebruikt in zijn werk als professioneel coach, counselor en trainer voor mensen met AD(H)D. Hij is werkzaam in een AD(H)D expertise centrum in Nijmegen en Utrecht en verzorgt professionele trainingen bij diverse instellingen en organisaties.

Deze training gaat om kennis te nemen van AD(H)D kenmerken, de verschillende benaderingswijze die er gehanteerd worden leren kennen, technieken aanleren om AD(H)D positief te kunnen benaderen en in de dagelijkse praktijk handvatten te krijgen hoe je op een effectieve en persoonlijke manier deze doelgroep kunt behandelen.

Voor wie : Beroepsmensen die werken met de doelgroep mensen met AD(H)D zoals coaches, counselors, mentoren, schoolbegeleiders, REC medewerkers,  trainers van bijv. sova-, kanjer- en andere trainingen voor kinderen en volwassenen, kinder- /jeugdtherapeuten, spv-ers, freelancers in de zorg, (ortho)pedagogen.
Er is plaats voor maximaal 10 deelnemers.

Basiseisen voor deelname training:
Basiskennis over pedagogiek en/of psychologie aanwezig, 2.5 jaar klantervaring.
Waar : In de praktijk van ODZ Westzijde 112B te Zaandam
Hoe : 5 bijeenkomsten van 3 uur op een dinsdagavond van 19.00 tot 21.00.
Wanneer: 21 September, 19 Oktober, 2 en 30 November, 21 December.
Waarom:
- Anders leren kijken naar AD(H)D en er anders mee om leren gaan.
- Positieve benadering van AD(H)D in je manier van werken met deze doelgroep.
- Technieken leren om de kwaliteiten van AD(H)D meer naar voren te laten komen.
- Het kind/de cliënt voorop laten staan en niet het etiket. De persoonlijk wensen en leerdoelen van de cliënt benaderen en niet alleen de problemen rondom ad(h)d.
Regio: Beroepsmensen uit de regio Zaanstreek /Waterland en Purmerend.
Kosten: € 300.—voor 5 trainingsbijeenkomsten van 3 uur van een (ervaring)deskundige en professioneel AD(H) D coach en counselor.
Certificaat: Na afloop van de training krijgt u een certificaat van deelname.

dinsdag, 02 februari 2010

Social Media in dienst van bedrijven

Steeds meer bedrijven ontdekken de waarde van Social Media als essentieel hulpmiddel om klanten
betrekken bij hun activiteiten door direct klantcontact en klantinteractie.

LinkedIn, Facebook, Twitter en bloggen zijn op dit moment de belangrijkste social media-diensten en -activiteiten voor bedrijven. Deze vier diensten domineren het gebruiken van social media: LinkedIn (gebruikt nu door 79,5%), Facebook (77,2%) en Twitter (75,7%). Blogs worden door 69% van de bedrijven gebruikt.

woensdag, 27 januari 2010

Zes tips voor het vinden van een juiste coach

Een goede coach is….. Hoe scheidt u het kaf van het koren? Een aantal punten ter overweging om de coach te vinden die bij u past.

1. Coaches worden niet betaald om u een goed gevoel te geven
Een goede coach geeft opbouwende kritiek en tips om uzelf en uw prestaties te verbeteren. Een coach die u alleen maar toejuicht denkt niet aan uw belangen maar aan zijn/haar eigen portemonnee.

2. Een coach blijft professioneel
Een goede coach respecteert de grens tussen werk en privé. Het komt vaak genoeg voor dat er diepere gevoelens ontstaan tussen coach en client, vooral als de coach goede resultaten geboekt heeft. Sommige coaches gaan hierin mee en zien u meer als vriend dan als opdrachtgever. Dit staat een goed coachingstraject in de weg. Pas hier dus voor op.

3. Een coach is geen intermediair
Natuurlijk, een coach helpt om gevoelens van ongenoegen in goede banen te leiden en op een effectieve manier te uiten. Hij of zij zal echter nooit als tussenpersoon fungeren om conflicten op te lossen. Stelt uw coach dit voor, wijs hem of haar dan resoluut de deur.

4. Een goede coach roddelt niet
Vertelt uw coach u over gesprekken met andere cliënten, zeg dan niets meer en stuur hem of haar weg. Coaches die zich verlagen tot geroddel zijn te onzeker om u goed te kunnen helpen.

5. Iedere coach heeft zijn specifieke expertise
Als uw coach uw presentatietechnieken heeft verbeterd, wil dat niet zeggen dat hij of zij u ook kan helpen uw managementtechnieken te verbeteren. Probeert uw coach u aanvullende diensten te verkopen die duidelijk buiten zijn/haar terrein liggen, sla dit dan beleefd af.

6. Een coach zegt niet wat u moet doen
Een goede coach zegt u niet wat u moet doen, maar moedigt aan, stimuleert, observeert en bied t handvaten. U bent degene die uiteindelijk beslist. Als een coach tegen u zegt wat u moet doen, weet u zeker dat hij of zij er niks van begrepen heeft.


Bron: http://www.managersonline.nl

Pagina 1 van 2

 1 2 >