donderdag, 29 december 2011
Het Oplossingsgericht Centrum Zaanstreek-Waterland werkt…. oplossingsgericht. Eigenlijk klinkt dat logisch; als je een probleem hebt, wil je daarvan af, wil je een oplossing. Toch blijkt dat in de dagelijkse praktijk van de hulpverlening niet zo makkelijk.
Ga je met bijvoorbeeld een opvoedingsvraag naar een hulpverlener of instelling, dan krijg je over het algemeen een vragenlijst in te vullen. De vragen gaan allemaal over ‘het probleem’. Dat wordt helemaal uitgediept en onderzocht. Waar komt het vandaan, wat heeft het veroorzaakt, testje hier, testje daar, voor alle zekerheid nog een onderzoek. We willen alles weten. Van oudsher zijn hulpverleners probleemgericht.
Ook de coachwereld heeft zich op het probleemgericht werken gestort. Om zich te onderscheiden gingen coaches zich probleemgericht profileren. Zo zijn er ADHD-; Adem-; Eetstoornis-; Budgetcoaches enz. Door het zoeken naar de oorzaak en het voortbestaan van het probleem ontstaan er veelal meer en andere problemen. En kom je steeds verder van de oplossing. Probleemgerichte therapie en behandeling blijkt een langdurige kwestie; het gevoelde probleem wordt steeds groter. Dat kan ook niet anders omdat alles wat je aandacht geeft, groeit. Ga maar eens kijken wat er gebeurt als je je aan iets irriteert. Negeer je het, verdwijnt vaak de irritatie. Geef je het echter aandacht, zal de irritatie groter en meer worden. Zo ook met een probleem; geef het aandacht dan wordt het steeds zwaarder en is de oplossing verder dan ooit. De balans raakt steeds verder uit evenwicht.
Hoe kan je een probleem eigenlijk omschrijven? Een ‘probleem’ is de aanwezigheid van iets negatiefs of de afwezigheid van iets positief. In ieder geval zal de persoon die een probleem ervaart de behoefte hebben om deze op te lossen, een verandering te wensen. Hierdoor kunnen we stellen dat een probleem ervaren de motivatie vormt om te veranderen. Het is voldoende om kennis te nemen van het ervaren probleem van de klant. Dat is immers het startpunt van de klant om de veranderwens vorm te geven. En automobilist hoeft de werking van zijn auto ook niet helemaal tot het laatste schroefje te begrijpen om te kunnen autorijden.
Oplossingsgericht werken is een praktische en stimulerende manier om doelen te bereiken. Maatwerk en kortdurend. De visie achter het oplossingsgericht werken is dat mensen zelf hun eigen doelen bepalen en beschikken meestal zelf over de kwaliteiten om die doelen te bereiken. Wat zij zeggen wordt serieus genomen en positief geïnterpreteerd. Tijdens de gesprekken wordt steeds een positieve verwachting gecommuniceerd. Dat maakt dat mensen een perspectief geboden wordt; mensen ervaren dat succes bereikbaar is. Het zetten van kleine stapjes geeft een gevoel van controle en invloed. Door aandacht geven aan de oplossing van de klant komt de balans weer in evenwicht. De door de klant gewenste verandering wordt een tegenwicht voor het gevoelde probleem. De klant komt weer in balans.
http://www.oczw.nl
woensdag, 28 december 2011
Het kost je 37 seconden om je denken te veranderen..
Twee mannen, allebei ernstig ziek, deelden samen een ziekenhuiskamer.
Een van hun moest elke dag in de middag ‘n uur rechtop zitten om de vloeistof
in z’n longen te laten weglopen. Zijn bed stond naast het enige raam in de kamer.
De andere man kon alleen maar plat op z’n rug liggen.
En om de tijd om te krijgen voerden ze lange gesprekken met elkaar.
Ze spraken over hun gezin en over hun werk, waar ze hun vakantie doorbrachten en
over hun diensttijd bij het leger.
Elke dag als de man bij het raam recht op moest zitten vertelde hij de ander wat hij allemaal zag als hij uit het raam keek.
De man die plat lag, leefde echt naar dat uur per dag toe wanneer de kamergenoot hem uitvoerig vertelde wat er zich buiten afspeelde..
Het uitzicht was op een mooi park met een grote vijver, waarin eenden en zwanen spetterden en waar kinderen met hun modelbootjes op het water speelden.
En van jonge verliefde paartjes die hand in hand liepen op de paadjes tussen bloemen met allerlei prachtige kleuren.
En in de verte zag je de rand van de stad liggen. De man bij het raam vertelde alles zo gedetailleerd, dat de man die plat lag zijn ogen sloot en alles als een film voor zich zag verschijnen. Op een warme middag kwam er een parade voorbij.
Al kon de man die plat lag niks horen, maar door de beschrijving van de man bij het raam kon hij zich een goed beeld vormen van wat er buiten gebeurde. Dagen verstreken en werden weken…...
Op een morgen kwam een zuster alles brengen om hun te wassen en verzorgen.
Tot haar grote schrik trof ze het levenloze lichaam van de man bij het raam aan. Hij was vredig in zijn slaap gestorven.
Ze belde meteen voor hulp om het lichaam weg te laten halen. Op het moment dat het gepast leek vroeg de andere man of hij de plaats bij het raam mocht hebben. De zuster was blij dat ze het voor de man kon doen, toen ze er zeker van was dat hij comfortabel lag, verliet zij de kamer.
Langzaam en met pijn probeerde de man zich zo op te richten dat hij uit het raam kon kijken om een blik in de echte wereld te werpen.
Hij keek recht tegen een grote kale muur op.
Toen de zuster terug kwam vroeg hij aan haar wat de overledene bezielde, omdat hij over zoveel mooie dingen vertelde als hij naar buiten keek.
De zuster vertelde hem dat de overledene blind was en niet eens de muur buiten kon zien. Ze zei ook: misschien wilde hij jou alleen moed geven om vol te houden.
Het moraal van dit verhaal .......
Er zit geweldige vreugde in het blij maken van anderen, ondanks onze eigen zorgen…
En gedeelde smart is halve smart,maar vreugde wordt verdubbeld als we het delen..
Elke dag is nieuw, daarom noemen we het een geschenk..
- Geschreven door Ton van de Berg op 28/12 om 10:15 AM
- Particulier •
Permalink
vrijdag, 25 november 2011
BMS - Advies heeft een aantal coachingsprogramma’s ontworpen die gericht zijn op een aantal regelmatig voorkomende situaties tijdens en na een echtscheiding. De programma’s zijn kortdurend en relatief goedkoop. Het aantal gesprekken welke nodig zijn om een programma succesvol te doorlopen, hangt in sterke mate af van de cliënt en de aard van de ervaren problemen. Het in het programma genoemde gesprekken wordt echter niet overschreden.
Programma ‘Terug bij je zelf’
Als de kinderalimentatie niet wordt betaald, Bestaat de mogelijkheid om deze te laten innen door de instantie die daarvoor is, het LBIO. Dat lijkt een makkelijke en goede oplossing. In de praktijk blijkt echter de drempel om het LBIO in te schakelen voor veel vrouwen te hoog. Vanwege allerlei redenen en omstandigheden komen vrouwen vaak niet tot effectieve acties om tot oplossingen te komen.
Tijdens het programma ‘Terug bij jezelf’ nemen vrouwen weer de regie over hun leven en handelen in eigen hand.
Het coachprogramma beslaat maximaal vijf gesprekken. Kosten € 75,—per gesprek
Programma ‘Los het op’
Je bent gescheiden, maar je hebt het gevoel dat je ex nog de regie over je leven heeft. Als je niet doet wat er van je verwacht wordt, kan het zo maar zijn dat je je kind minder ziet. Je hebt niet duidelijk voor ogen hoe je de regie weer in eigen hand kan krijgen.
Tijdens het programma ‘Los het op’ formuleer je je eigen strategie waarmee je je leven in eigen hand kunt nemen.
Het coachprogramma beslaat maximaal vijf gesprekken. Kosten € 75,—per gesprek
Programma ‘nieuw begin voor vaders’
Je hebt een omgangsregeling, maar die loopt niet zoals je verwacht. Je ziet je kind te weinig, krijgt verwijten van de ex of je kind wil eigenlijk niet meer naar je toe. Hoe krijg je weer een geslaagde omgang met je kind? Tijdens het programma ‘nieuw begin voor vaders’ bouw je aan een verbetering van het contact met je kind en aan een betere omgangsregeling.
Het coachprogramma beslaat maximaal vijf gesprekken. Kosten € 75,—per gesprek
Programma ‘Accepteren of veranderen’
Er staat een omgangsregeling op papier, maar die wordt niet nagekomen. Je verwacht dat, als je een advocaat in de arm neemt dat het contact nog minder wordt. Je wilt vechten voor je kind, maar dat blijkt niet de handigste weg. Wat kan je doen om de omgangsregeling vlot te trekken? Het programma ‘Accepteren of veranderen’ helpt je aan een effectieve strategie de omgangsregeling vlot te trekken.
Het coachprogramma beslaat maximaal vijf gesprekken. Kosten € 75,—per gesprek
Programma ´De redelijke partij´
Er staat je een rechtszaak te wachten. Je vraagt je af of je deze zaak wel kunt winnen. In onze visie is een rechtszaak alleen te verliezen. De onredelijke partij verliest de rechtszaak. Het is daarom zaak dat je de redelijke partij bent. Tijdens het programma ´De redelijke partij´ ontwikkel je een effectieve manier van omgaan met de tegenpartij, de juiste argumenten te gebruiken zodat je je als redelijke partij presenteert.
Het coachprogramma beslaat maximaal 10 gesprekken. Kosten € 75,—per gesprek
- Geschreven door Ton van de Berg op 25/11 om 01:15 PM
- Echtscheiding •
Permalink